2020年(nián)7月(yuè)11日，深圳市元合納米科技有限公司召開(kāi)年(nián)中總結及下(xià)半年(nián)規劃會(huì)議，全面總結分析公司上(shàng)半年(nián)整體經營情況，安排部署下(xià)半年(nián)重點工(gōng)作任務，總結回顧、蓄能(néng)展望，為(wèi)2020年(nián)下(xià)半年(nián)發展增效助力。公司董事(shì)長(cháng)黃育存、總裁黃映彬、經營班子成員(yuán)、各部門(mén)負責人出席了會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，各部門(mén)圍繞上(shàng)半年(nián)工(gōng)作成績、存在不足、下(xià)半年(nián)工(gōng)作重點及規劃進行了彙報(bào)。總裁黃映彬對各部門(mén)工(gōng)作進行了點評。2020年(nián)上(shàng)半年(nián)，創捷人直面疫情帶來的各項挑戰，一(yī)手抓防疫，一(yī)手抓發展，努力克服疫情帶來的不良影響，取得了一(yī)定成績，保證了公司的穩健經營與發展，但同時，公司在經營管理、創新發展等方面上(shàng)也依然存在部分短闆與不足，公司營收規模難以快速跨越式提升。

其後，總裁黃映彬以“夯實基礎 勇猛精進”對2020年(nián)下(xià)半年(nián)重點工(gōng)作進行了全面部署。一(yī)是夯實基礎，繼續聚焦現有集成業(yè)務，同時在設計、産品上(shàng)發力突破。二是轉變營銷思路(lù)，以物(wù)聯網、大數據、人工(gōng)智能(néng)為(wèi)抓手，挖掘新基建、存量項目中的新機(jī)會(huì)。三是重視人才工(gōng)作，培養或引進能(néng)與公司同步成長(cháng)的高(gāo)質量人才，建立人才儲備資源庫。四是努力創新，實現公司商業(yè)模式的叠代升級，走科技(jì)服務運營商的發展路(lù)徑。

公司董事(shì)長(cháng)黃育存對本次會(huì)議進行了總結，他對公司存在問題的方面進行了分析，并告訴大家要正确認識存在的問題，面對困難，要迎刃而上(shàng)。當下(xià)是百年(nián)不遇大變局的時代，我們要搶抓機(jī)遇，趁勢而為(wèi)，推動公司業(yè)務跨越式發展，實現彎道超車。

當下(xià)，國(guó)家正大力推進5G、物(wù)聯網、人工(gōng)智能(néng)、産業(yè)互聯網等新基建投資，創捷科技(jì)要牢牢把握機(jī)遇，凝聚高(gāo)質量技(jì)術(shù)人才，大膽創新穩中求變，堅持目标結果導向，全面提升公司經營管理水(shuǐ)平，推動創捷品牌産品、新技(jì)術(shù)新應用持續成長(cháng)，為(wèi)公司未來快速發展奠定基礎。同時，在智慧核電(diàn)、智慧教育、智慧警務、智慧軌道交通(tōng)，智慧醫(yī)療等公司傳統優勢領域，要進一(yī)步精準發力，努力為(wèi)中廣核、深圳市(shì)工(gōng)務署、騰訊、中國(guó)移動、中國(guó)電(diàn)信、深圳地鐵等衆多(duō)新老客戶提供更加優質完善的服務，實現公司從(cóng)項目工(gōng)程公司到(dào) “安全＋智慧”科技(jì)服務運營商的轉型升級。